Θα υπάρξει πλήρης αλλαγή μοντέλου για το φάρμακο μέσα στον Μάιο

Σημαντικές ομιλίες, προτάσεις, μελέτες και στατιστικά στοιχεία από την Ελλάδα και τις χώρες της Ε.Ε. παρουσιάστηκαν στο κορυφαίο συνέδριο για την Υγεία «Shaping the Future of Healthcare in Greece - Healthcare Reforms: Greater Challenges Ahead», με κύριο θέμα το μέλλον και τη βιώσιμη ανάπτυξη του ελληνικού συστήματος υγείας.

Το συνέδριο άνοιξε με ομιλία του ο υπουργός Υγείας Παναγιώτης Κουρουμπλής, ο οποίος ανακοίνωσε ότι θα υπάρξει πλήρης αλλαγή μοντέλου για το φάρμακο μέσα στον Μάιο όπου θα κατατεθεί η νέα πρόταση του υπουργείου Υγείας με στόχο την καλύτερη πρόσβαση των πολιτών και την εξοικονόμηση πόρων κάνοντας αναφορά και σε ένα νέο μοντέλο rebate. Ο  υπουργός κάλεσε τις φαρμακευτικές εταιρείες να επιδείξουν λογική και κατανόηση κατά την μεταβατική αυτή περίοδο, καθώς γνωρίζουν ότι η χώρα κατανάλωνε επί δεκαετίες υπέρογκα φάρμακα, με τζίρο που την τελευταία δεκαετία ξεπερνούσε τα 40 δισ. ευρώ, μέσα από σπατάλες, αλλά και μέσω υπερσυνταγογράφησης. Επίσης, ανέφερε ότι οι εταιρείες θα πρέπει να επενδύσουν στην Ελλάδα, παράγοντας κάποια από τα φάρμακά τους στη χώρα, η οποία διαθέτει επιστημονικό και ερευνητικό δυναμικό, αλλά και τις κατάλληλες υποδομές. Παράλληλα, ο κ. Κουρουμπλής αναφέρθηκε στην πρόσφατη πρόταση που κατέθεσε στο άτυπο συμβούλιο υπουργών, πρόταση που αφορά την κοινή διαπραγμάτευση σε ευρωπαϊκό επίπεδο για τις τιμές των καινοτόμων φαρμάκων. Επεσήμανε ότι συστάθηκε ομάδα επιστημόνων και μέσα στον Μάιο το υπουργείο θα είναι έτοιμο να κάνει διάλογο με όλους τους φορείς της υγείας, σε μια διαπραγμάτευση που θα περατωθεί τον Ιούνιο. Ο υπουργός έκανε επίσης λόγο για ολοκλήρωση του πληροφοριακού συστήματος, ώστε να υπάρχει διασύνδεση μεταξύ τομέων και φορέων, με ένα νέο μοντέλο παρακολούθησης των δαπανών στην πηγή τους.

«Τέρμα» η δραστική ουσία

Capital | Βίκυ Κουρλιμπίνη

Το «πράσινο φως» στους γιατρούς να μπορούν να αναγράφουν, εκτός από τη δραστική ουσία, και την εμπορική ονομασία του σκευάσματος, αλλά μόνο για τα γενόσημα φάρμακα, έδωσε το υπουργείο Υγείας. Μια απόφαση που θεωρείται υπέρ της φαρμακοβιομηχανίας, η οποία κατά κύριο λόγο παράγει γενόσημα και είδε τις πωλήσεις της να περιορίζονται αισθητά τα τρία τελευταία χρόνια εξαιτίας της υποχρεωτικής συνταγογράφησης με βάση τη δραστική.

Όπως αναφέρεται ειδικότερα στην ιστοσελίδα της ΗΔΙΚΑ, που χειρίζεται την πλατφόρμα της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης, έχει ενεργοποιηθεί η πρόταση εμπορικής ονομασίας σε γενόσημα φάρμακα στην εμφάνιση και εκτύπωση συνταγής. Διευκρινίζεται ωστόσο πως «η πρόταση της εμπορικής ονομασίας δεν αποτελεί ‘συνταγογράφηση με εμπορική ονομασία’ και επομένως δεν προσμετρείται στο 15% της αξίας συνταγογράφησης με εμπορική ονομασία του ιατρού. Επιπλέον δεν δεσμεύει τον φαρμακοποιό ή τον ασθενή στην εκτέλεση της συνταγής. Η τροποποίηση έγινε κατ΄ εφαρμογή της εγκυκλίου με Α.Π. Γ5/οικ. 26225/8-4-2015 του Υπουργού Υγείας». Πρακτικά αυτό σημαίνει πως οι γιατροί έχουν πλέον τη δυνατότητα να προτείνουν στους ασθενείς συγκεκριμένη ονομασία γενόσημου φαρμάκου, εντούτοις η αποζημίωση του φαρμάκου από τα ασφαλιστικά ταμεία θα εξακολουθήσει να γίνεται με γνώμονα το φθηνότερο γενόσημο, όπως ισχύει μέχρι σήμερα.

Menarini: 25 χρόνια αναπτυξιακής πορείας στην Ελλάδα

Έντονα αναπτυξιακή πορεία παρουσιάζει τα τελευταία χρόνια στην Ελληνική αγορά η ιταλική φαρμακευτική Menarini. Σήμερα η Menarini Hellas συγκαταλέγεται ανάμεσα στις δέκα μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα και απασχολεί 187 εργαζόμενους.

Με αφορμή τα 25 χρόνια παρουσίας της Menarini στην Ελλάδα, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Γ. Συκιανάκης, δήλωσε ότι: «Όλοι εμείς που εργαζόμαστε στην Menarini Hellas δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε την αναπτυξιακή πορεία του ομίλου, επιλέγοντας και διαθέτοντας πρωτότυπα και καινοτόμα φαρμακευτικά ιδιοσκευάσματα που καλύπτουν σύγχρονες θεραπευτικές ανάγκες συνεισφέροντας θετικά στην προστασία της Δημόσιας Υγείας». Σημείωσε επίσης ότι «διαθέτοντας άρτια οργάνωση και διασφαλίζοντας υψηλά λειτουργικά πρότυπα, δεσμευόμαστε να συνεχίσουμε την προσφορά μας στην προστασία της υγείας και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των ασθενών».

Teva Proposes to Acquire Mylan

Teva CEO Erez Vigodman

The Israeli company Tuesday proposed an $82-per-share buyout, split 50/50 between cash and stock--an offer CEO Erez Vigodman called "compelling" for both Teva and Mylan stockholders.

A combined company would create a generics superpower, Teva figures, with a pipeline of more than 400 pending generic drug applications at the FDA. That includes more than 80 first-to-files, which can give one drugmaker a lock on generic sales for 6 months after a patent expiration.

Together, Teva and Mylan would also boast advanced manufacturing technologies that deliver hard-to-produce drug formulas, not to mention the globe's leading API division, the Israeli company says.

And don't forget specialty drugs: Between them, the two drugmakers could show off a $10 billion business in that department, with leading positions in multiple sclerosis, respiratory, pain, allergy meds and other areas.

Η Φαρμακευτική Εταιρία του αιώνα!!!

Σε  αυτό το κτήριο στεγάζεται η κρατική φαρμακευτική εταιρία της Κίνας Sixth Pharmaceutical, θυγατρική του Harbin Pharmaceutical Group.

Δείτε τι κρύβεται στα γραφεία της. Δεν θα πιστεύεται στα μάτια σας...

Πρόεδρος ΣΦΕΕ: Προτάσεις για την τόνωση της αγοράς φαρμάκου

Συνέντευξη στη Βίκυ Κουρλιμπίνη | Capital.gr

 «Δεν μπορούμε να συζητάμε για νέες επενδύσεις συνολικά, εάν δεν ξεκαθαρίσει η εικόνα της χώρας στο επίπεδο της οικονομίας. Τις μητρικές των πολυεθνικών αλλά και τις ελληνικές βιομηχανίες τις απασχολεί έντονα η φερεγγυότητα της χώρας η οποία έχει κλονιστεί». Αυτό είναι το βασικό μήνυμα που μεταφέρει, μιλώντας στο Capital.gr, λίγες μόλις ημέρες μετά την εκλογή του ο νέος πρόεδρος του Συνδέσμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος Πασχάλης Αποστολίδης, καταθέτοντας παράλληλα της προτάσεις του για ένα βιώσιμο προϋπολογισμό του φαρμάκου και την τόνωση της αγοράς.

- Κύριε Αποστολίδη, ως νέος πρόεδρος του ΣΦΕΕ, καλείστε τώρα να διαχειριστείτε  μια κατάσταση "ασφυξίας" στην ελληνική αγορά φαρμάκου. Πως σκοπεύετε να την αντιμετωπίσετε;

Η δημοσιονομική εικόνα στον κλάδο της Υγείας έχει επηρεαστεί όπως είναι φυσικό από την έλλειψη ρευστότητας από την οποία υποφέρει η ελληνική οικονομία στο σύνολό της.  Ειδικότερα οι φαρμακευτικές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν σημαντικό θέμα ρευστότητας, αφενός εξαιτίας των απλήρωτων οφειλών του δημοσίου οι οποίες εκτιμώνται πλέον σε πάνω από 1 δισ. ευρώ αφετέρου από τα μέτρα των υποχρεωτικών εκπτώσεων που παρέχουν οι φαρμακευτικές εταιρείες προς τον ΕΟΠΥΥ (rebate) και του μηχανισμού της αυτόματης επιστροφής μέρους των πωλήσεων όταν η δαπάνη υπερβαίνει το προβλεπόμενο προϋπολογισμό για φάρμακα (clawback) που μας επιβάλλει η Πολιτεία. Όπως θα έχετε αντιληφθεί, η αγορά φαρμάκου δεν παρουσιάζει δυσλειτουργία και παρά τις δύσκολες συνθήκες εξασφαλίζεται η κάλυψη των αναγκών των Ελλήνων ασθενών.

Εμείς σταθερά με διαβήματα, έχουμε κάνει συγκεκριμένες προτάσεις για να απεγκλωβιστεί η δαπάνη από το χαμηλότατο επίπεδο των 2 δισ. ευρώ που έχει προσδιοριστεί, ώστε να εξασφαλιστούν οι πόροι που χρειάζονται για το φάρμακο αλλά και για να αποκατασταθεί η ομαλή ροή των εξοφλήσεων. Επίσης μια λύση που έχουμε προτείνει και σε ορισμένες περιπτώσεις έχουμε πετύχει, είναι ο συμψηφισμός των οφειλών του δημοσίου προς εμάς με απαιτήσεις που έχει το δημόσιο από εμάς.

The largest biopharma layoffs of 2014

FiercePharma | by Eric Palmer

 The pharma industry has taken like none other to the notion of controlling costs by laying off employees. And so every year there will be some substantial number of displacements. But how substantial will depend on lots of factors in any given year.

The layoff roller-coaster ride also has lots of ups and downs. And so while the top 10 announced layoffs in 2011-2013 averaged nearly 30,000 a year, there were far fewer in 2014. In fact, so few that this year we tallied only 10,691 among 7 companies.

Drugmakers tie layoffs to one financial factor or another, a pending patent cliff loss, perhaps, or a failed program. The approach in the past year has been decidedly different and one that will play out over several years before the net employee numbers are evident.

The Strategy That Will Fix Health Care

Harvard Business Review | Michael Porter & Thomas H. Lee

In health care, the days of business as usual are over. Around the world, every health care system is struggling with rising costs and uneven quality despite the hard work of well-intentioned, well-trained clinicians. Health care leaders and policy makers have tried countless incremental fixes—attacking fraud, reducing errors, enforcing practice guidelines, making patients better “consumers,” implementing electronic medical records—but none have had much impact.

It’s time for a fundamentally new strategy

At its core is maximizing value for patients: that is, achieving the best outcomes at the lowest cost. We must move away from a supply-driven health care system organized around what physicians do and toward a patient-centered system organized around what patients need. We must shift the focus from the volume and profitability of services provided—physician visits, hospitalizations, procedures, and tests—to the patient outcomes achieved. And we must replace today’s fragmented system, in which every local provider offers a full range of services, with a system in which services for particular medical conditions are concentrated in health-delivery organizations and in the right locations to deliver high-value care.

10 Largest Companies by Market Cap in Pharmaceuticals

When it comes to dividend income, there are few industries more sought after than pharmaceutical stocks. More specifically, investors tend to focus on the 10 largest companies by market cap in pharmaceuticals because they're likely to have established product portfolios, deep drug development pipelines, and significant cash flow that allows them to pay dividends regularly higher than the S&P 500 average of 2%.

In fact, of the 10 largest companies by market cap in pharmaceuticals, there isn't one with a dividend yield lower than 2.2%, and the combined operating cash flow of these 10 companies over the trailing-12-month period equaled -- get ready for this -- $91.3 billion!

The biggest pharmaceuticals by market cap

The 10 largest companies by market cap in pharmaceuticals are:

Company	Market Value	Dividend Yield
Johnson & Johnson (NYSE: JNJ  )	$279 billion	2.7%
Novartis	$240.8 billion	2.8%
Pfizer (NYSE: PFE  )	$211.6 billion	3.3%
Merck (NYSE: MRK  )	$163.9 billion	3.1%
Sanofi	$130.7 billion	3.3%
GlaxoSmithKline (NYSE: GSK  )	$113.1 billion	5.7%
Bristol-Myers Squibb	$108.5 billion	2.2%
AbbVie	$91.9 billion	3.4%
AstraZeneca	$88.5 billion	5.5%
Eli Lilly (NYSE: LLY  )	$78 billion	2.6%

Source: Yahoo! Finance.

The result of this exorbitant cash flow is ample benefits for shareholders. As you can tell above, pharmaceuticals give investors significant dividend income, which can potentially be supercharged by reinvesting your dividend right back into more shares of pharmaceutical stocks.

In addition to healthy dividends, the pharmaceutical sector is known for big share buybacks. Share repurchases help lower the number of shares outstanding and can have a beneficial effect on a company's earnings per share, or EPS. If a company's EPS is boosted by fewer shares outstanding, it could make the company appear cheaper on a valuation or comparative basis and lead to its share price rising.

Μοχλός ανάπτυξης η ελληνική φαρμακοβιομηχανία

 Συνέντευξη του Προέδρου της ΠΕΦ Θ. Τρύφων στη Real Health

Η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία αντιπροσωπεύει έναν κλάδο με σημαντική δυναμική σε όρους Δημόσιας Υγείας, Εθνικής Οικονομίας, Απασχόλησης και Ανάπτυξης. Με 27 σύγχρονες  παραγωγικές μονάδες στη χώρα μας, κατέχει το 60% των θέσεων εργασίας του κλάδου και το 100% των νέων επενδύσεων, ενώ στηρίζει την έρευνα και την καινοτομία, επενδύοντας 30 εκατομμύρια ετησίως σε περισσότερα από 80 ερευνητικά προγράμματα. Παράλληλα, με μια σπουδαία τεχνογνωσία 50 ετών, προωθεί σταθερές συνεργασίες με ερευνητικούς φορείς στην Ελλάδα και το εξωτερικό, ενώ έχει αναγνωριστεί ως ο δεύτερος πιο δυναμικός εξαγωγικός κλάδος στη χώρα μας.

Παρ’ όλα αυτά, οι φαρμακευτικές πολιτικές που εφαρμόστηκαν κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης κάθε άλλο παρά ενθάρρυναν την απελευθέρωση της αναπτυξιακής δυναμικής του συγκεκριμένου κλάδου. Αντίθετα, οδήγησαν εξ αντικειμένου στην παράδοση της ελληνικής φαρμακευτικής αγοράς στα ακριβά εισαγόμενα φάρμακα και έφεραν τις περισσότερες Ελληνικές Φαρμακοβιομηχανίες σε οικονομικό αδιέξοδο,  με ορατό τον κίνδυνο απαξίωσης ενός βιομηχανικού κλάδου που μπορεί να συμβάλει αποφασιστικά στη δημόσια υγεία, την εργασία, την έρευνα, την ανάπτυξη.