Φαρμακευτικο Μαρκετινγκ: Θεωρια, Πρακτικη, Δεοντολογια

The ultimate guide for Pharma Marketing Champions

Ζητήστε το στα κεντρικά βιβλιοπωλεία ή δώστε την παραγγελία σας τώρα…

http://www.stamoulis.gr/ViewShopProduct.aspx?ProductId=402023

Άνοιξε η "στρόφιγγα" από το υπουργείο Υγείας

Τα ποσά που θα δοθούν άμεσα για να καλυφθούν οι έκτακτες ανάγκες στο χώρο της υγείας ανακοίνωσε ο υπηρεσιακός υπουργός Χρήστος Κίττας.

Πιο συγκεκριμένα στο επόμενο διάστημα θα καταβληθούν :

• 90 εκατ. ευρώ για τις ανάγκες των δημόσιων νοσοκομείω 1"/> 40 εκατ. ευρώ για την πληρωμή νοσηλευτικού, ιατρικού προσωπικού και των εφημεριών τους.
• 70 εκατ. ευρώ προς τους φαρμακοποιούς , το πιθανότερο έως το τέλος της εβδομάδας.

Ήδη έχουν δοθεί 200 εκατ. ευρώ τα οποί καλύπτουν τα70% των οφειλών του Μαρτίου.

Δεν ελέγχουν όλες οι φαρμακοβιομηχανίες την καταλληλότητα των παιδικών φαρμάκων

Όπως αναφέρεται σε σημερινή ανακοίνωση του Ευρωπαίου Διαμεσολαβητή, αφορμή για τη διεξαγωγή της σχετικής έρευνας έδωσε, η καταγγελία δύο ευρωπαϊκών φαρμακευτικών εταιριών, που ισχυρίσθηκαν ότι υπέστησαν άδικη μεταχείριση από το European Medicines Agency (EMA), το οποίο τις υποχρέωσε να ελέγξουν την καταλληλότητα φαρμάκων που προορίζονταν για παιδιά με καρδιακή ανεπάρκεια ενώ, είχε εξαιρέσει από την ίδια υποχρέωση τις περισσότερες από τις υπόλοιπες.

Αντικειμενική αδυναμία τροφοδοσίας των νοσοκομείων

Με αφορμή τις εξελίξεις των τελευταίων ημερών, το ΔΣ του Πανελληνίου Συλλόγου Προμηθευτών Ιατρικών Ειδών επισημαίνει: 

«Η στάση μας δεν πηγάζει από την ανάγκη για δυναμική διεκδίκηση των νόμιμων δικαιωμάτων μας, αλλά από την πλήρη αδυναμία μας να πληρώσουμε και εμείς τους δικούς μας προμηθευτές και τις λοιπές υποχρεώσεις μας. Είναι λοιπόν φυσική συνέπεια η διακοπή προμηθειών προς όλα τα νοσοκομεία της χώρας λόγω αντικειμενικών ελλείψεων. Με απλά λόγια, υπάρχει πρακτικά αντικειμενική αδυναμία τροφοδοσίας των νοσοκομείων. Παρόλα αυτά, οφείλουμε να αναδείξουμε την ειλικρινή και άμεση αντίδραση των υπηρεσιακών διοικούντων της δημόσιας Υγείας και ειδικώς του κ. Υπουργού ατομικά, οι οποίοι, σε αντίθεση με τους επικεφαλής του χώρου των πρόσφατων κυβερνήσεων, μας αντιμετώπισαν με κατανόηση και διάθεση να δώσουν ουσιαστική λύση στο πρόβλημα. Δηλώνουμε ξεκάθαρα και προς αποφυγή παρερμηνειών και λανθασμένων κρίσεων, ότι, περιμένοντας τα πρακτικά αποτελέσματα της προσπάθειάς τους, συνεχίζουμε πιστοί στα όσα έχουμε ήδη εξαγγείλει. Όσο για αυτούς που θέτουν εμπόδια στην εκτέλεση των νόμιμων απαιτήσεών μας, τους προσκαλούμε να αφήσουν τα πολυτελή γραφεία τους και να μας επισκεφθούν ώστε να συνειδητοποιήσουν την τραγική κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει ο κλάδος μας.»

Ασφαλιστικά μέτρα κατά του Φαρμακευτικού Συλλόγου Αχαΐας

Για τη λήψη ασφαλιστικών μέτρων κατά του Φαρμακευτικού Συλλόγου Αχαΐας, του  Συνεταιρισμού Φαρμακοποιών Αχαΐας και φαρμακαποθηκών – χονδρεμπόρων που δραστηριοποιούνται στην ευρύτερη περιοχή της Αχαΐας, θα συνεδριάσει στις 22/6 η Ολομέλεια της Επιτροπής Ανταγωνισμού.

Alapis: Στις 29/6 η Γ.Σ. για βελτίωση κεφαλαιακής διάρθρωσης

Την Παρασκευή 29 Ιουνίου 2012 και ώρα 10:00 π.μ. θα πραγματοποιηθεί η Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της Alapis.

Μεταξύ των θεμάτων της ημερήσιας διάταξης είναι η λήψη μέτρων σύμφωνα με τη διάταξη του άρθρου 47 του κ.ν. 2190/20 για τη βελτίωση της κεφαλαιακής διάρθρωσης της εταιρείας καθώς και η πρόταση για τη μη διανομή μερίσματος λόγω ζημιογόνων αποτελεσμάτων.

Global marketing access strategy: local activation

InPharm | Cassandra Rix  & Oliver Leatham

Pharma has historically been an industry that likes to put things in boxes, neatly organising different aspects of commercialisation into operational silos. Many analysts believe that big pharma will resist changing its traditional business model, even as the world of healthcare evolves around them. 

So when it comes to launching a new product, the multinational pharmaceutical corporations will   continue to think in global terms, rather than address the regional challenges across the array of emerging health economies, and the complexity of approval and reimbursement processes that it now faces.

Medtronic allies with JDRF and HCT on artificial pancreas development

Medtronic has entered into a new collaboration with leading diabetes charity JDRF and the Helmsley Charitable Trust (HCT), based around artificial pancreas research and development.

The JDRF-HCT Sensor Initiative will focus on progressing the accuracy and reliability of continuous glucose monitoring to make the technology applicable in the next generation of artificial pancreas systems.